Charismatisch Leiderschap

De minor Charismatisch Leiderschap legt een sterke nadruk op persoonlijk leiderschap. Ons motto is dan ook ‘you are the driver of your own bus’ en persoonlijke ontwikkeling en reflectievaardigheden staan daarom ook centraal binnen dit programma. Tegelijkertijd betekent goed persoonlijk leiderschap ook effectief omgaan met onzekerheid. Tijdens de minor ‘Charismatisch Leiderschap’ leer je alles wat er bij een leidinggevende rol komt kijken. Dat betekent ook dat je jezelf echt gaat uitdagen.    

Ben jij een initiatiefrijke, leergierige student met een stevige dosis ambitie? En durf je buiten je comfortzone te stappen? Dan is dit de minor voor jou. 

Toelating

Er zijn geen toelatingseisen en er is geen stage/werkplek nodig.  

De examencommissie van je opleiding stelt van tevoren vast welke HU-minoren geen hbo-niveau en/of een onacceptabele overlap hebben met het verplichte curriculum van je opleiding. Check op de pagina Niet toegestane minoren onder jouw instituut of er minoren zijn die je niet mag volgen. Deze pagina zal vanaf 29 februari geüpdatet zijn voor minoraanbod 2024-2025. 

Inhoud

Persoonlijke groei, leiderschapsvaardigheden en praktijkgerichte trainingen, het hoort allemaal bij de minor ‘Charismatisch leiderschap’. Aan de hand van theorie en voorbeelden uit de dagelijkse praktijk onderzoek je wat jouw sterke en zwakke punten zijn. En hoe je die inzet om jezelf te ontwikkelen tot een inspirerende leider.   

Dat betekent dat je goed en kritisch naar jezelf gaat kijken. Binnen de cursus coaching en persoonlijke groei ga je actief aan de slag met ontwikkelpunten die je zelf bedenkt. Groepsopdrachten hebben een dubbel doel: je ontwikkelt je samenwerkingsvaardigheden én je kijkt samen met anderen kritisch naar praktijkcases. Zo verbind je essentiële theorie met de werkelijkheid van leiderschap.   

Leerdoelen

Tijdens de minor:   

  • leer je hoe je je eigen persoonlijke groei kan stimuleren.    
  • ontwikkel je jouw leiderschapskwaliteiten (persoonlijk charisma, contextuele sensibiliteit, visionair denken en een motiverende uitstraling)   
  • doe jij de kennis en inzichten op om de juiste leiderschapsstijl te kiezen (voor een bepaalde situatie of doelgroep)   
  • leer je hoe je medewerkers het beste kunt coachen en helpen bij hun ontwikkeling   
  • leer je anticiperen: hoe zorg je ervoor dat je vragen en problemen voor bent? 
  • leer je te reflecteren op je eigen gedrag, gedachten en emoties.   

 Alles wat je leert is afgestemd op de praktijk. Jij leert de vaardigheden die je straks in je werk nodig hebt.   

Cursussen

Coachend Leiderschap
Je komt in aanraking met actuele theorieën over coaching. En je maakt jezelf de coachingsvaardigheden eigen die je nodig hebt in de praktijk.  

Leiderschapsonderzoek
Je gaat leiderschapsonderzoek doen bij verschillende organisaties. Je brengt systematisch in kaart hoe het er daar aan toegaat. En je komt met een oplossing voor een probleem.   

Leiderschapstraining
Je gaat jouw leiderschapskwaliteiten effectief ontwikkelen in interactieve trainingsbijeenkomsten. Binnen een zelfgekozen uitdaging in de praktijk oefen je jouw leiderschapskwaliteiten.   

Tijdens deze cursus ligt de nadruk op 7 belangrijke eigenschappen (volgens Stephen Covey):   

  •  pro-activiteit  
  • persoonlijke visie  
  • persoonlijk management  
  • het creëren van win-win-situaties  
  • empathische communicatie  
  • creatieve samenwerking  
  • permanente zelfverbetering  

Persoonlijke groei
Via lichaamswerk, mindfulness, literatuur en opdrachten krijg jij inzicht in jouw denken, gedrag en drijfveren. Je bepaalt zelf welke persoonlijke groei je wilt doormaken en gaat daarmee aan de slag. Wat zijn je sterke punten en hoe versterk je die verder?   

Kortom: Leren je zelfsturend vermogen te vergroten en sturing kunnen geven aan jezelf als basis om effectief leiding te kunnen geven aan anderen.   

Toetsing

Bij elke cursus hoort een eigen manier van toetsing. Zodat jouw kennis op de meest relevante manier getest wordt. Zo moet je bijvoorbeeld een (reflectie-) verslag maken, een visiepaper schrijven en een assessment doen. Allemaal om je optimaal voor te bereiden op de praktijk.  

Literatuur

De volgende literatuur komt tijdens de minor aan de orde. Je ontvangt voor de start van het onderwijs een definitieve literatuurlijst. 

  • H. Hoetink, De beer is los 
  • S. Covey, De 7 eigenschappen van effectief leiderschap 
  • Visser/G. Schlundt Bodien, Paden naar oplossingen 
  • Bannink, Oplossingsgerichte vragen, handboek oplossingsgerichte 

Rooster

De lesdagen zijn nog niet bekend. De lessen zullen op 2 of 3 dagen geroosterd worden. Roostering gebeurt tussen 8.30 en 18.00 uur. Er is een aanwezigheidsplicht en er is geen programma op maat mogelijk.  

De les- en toetsroosters worden, met uitzondering van de eerste onderwijsperiode van het studiejaar (start september), altijd vier weken voor de start van iedere onderwijsperiode op Mijn Rooster geplaatst. Het rooster voor de eerste onderwijsperiode van het studiejaar is drie weken voor de start vindbaar op de site. Op Mijn Rooster is altijd het meest actuele rooster zichtbaar.

Extra kosten

Abonnement op New Heroes (30 euro)

Meer informatie: https://minorcharismatischleiderschap.jouwweb.nl/ 

Reviews

Afgelopen september 2021 ben ik begonnen aan de minor ‘charismatisch leiderschap’. Ik heb gekozen voor deze minor omdat ik mij graag wilde ontwikkelen op het gebied van persoonlijk leiderschap, zodat ik deze aanvulling ook kan meenemen binnen mijn Bachelor Management in de Zorg.  

De minor leert je om de kaders los te laten en verder te kijken dan dat. Je krijgt handvaten hoe je je het beste kan ontwikkelen op persoonlijk gebied. De nadruk ligt dan ook op het verkrijgen van de handvaten, je moet er vervolgens zelf mee aan de slag gaan. Persoonlijke ontwikkeling is immers voor iedereen anders.  

Ik heb voornamelijk geleerd dat verandering begint vanuit jezelf. Wil je iets bereiken dan dien je het hef in eigen handen te nemen en je te richten op de dingen waar je zelf invloed op kunt uitoefenen.  

Mijn advies gedurende deze minor, stel je open voor wat komen gaat, ook al dien je daarvoor uit je comfortzone te komen.’  

Ulrike Geraets -Student Management in de Zorg, Hogeschool Utrecht

Switch to English English