Cursus in het algemeen
Tijdens deze cursus ontwikkel je je op het gebied van je eigen leiderschap. Met (nieuwe en actuele) kennis over leiderschap ben je beter in staat om te reflecteren op je eigen professionele leiderschap.
Want het begint nou eenmaal bij jezelf voordat je leiding kunt geven aan iemand of iets anders. In de cursus gaan we aan de slag met:
- grote ‘wereld’ vraagstukken en noodzakelijke transformaties
- actuele maatschappelijke vragen en voorbeelden van personen die leiding geven aan maatschappelijke veranderingen
- theorieën en modellen over (zelf)leiderschap en analyse daarvan
- leiderschapsvaardigheden en reflectie hierop
- planning en communicatievaardigheden.
Je creëert een eigen visie op het ‘leiderschap’ op basis van aangereikte en zelf gevonden leiderschapstheorieën.
Inhoud opdrachten
De cursus bestaat uit vier opdrachten:
- Individueel leiderschapsproject
Je stelt een doel voor ogen waarbij je uit je comfortzone komt. Dit doel kan met van alles te maken hebben in je dagelijks leven. Voorop staat dat je open staat voor een verandering met of binnen jezelf. Met het aangaan van een gekozen uitdaging zou dit binnen bereik kunnen komen! De uitdaging kan verbonden zijn met je bijbaan, studie, hobby’s, sport, familie etc. Het realiseren van een (verander mijzelf) doel verbetert je individuele leiderschapsvaardigheden binnen je dagelijkse activiteiten. Voor dit leiderschapsproject stel je een kort plan van aanpak samen. Hierin licht je toe wat je (verander mijzelf) doel precies is en hoe je dit denkt uit te gaan voeren. Daarnaast beschrijf je drie tot vijf leerdoelen (volgens SMART) die jou uitdagen om je doel te kunnen realiseren. - Reflectieverslag op het individueel leiderschapsproject
Na het uitvoeren van je individuele leiderschapsproject, schrijf je een reflectie over jouw persoonlijke ervaring. Heb je je (verander jezelf) doel behaald? Gefeliciteerd! Heb je je doel niet behaald? Geen probleem! Je hebt uiteraard je best gedaan en geleerd van het proces. Je beschrijft dus wat er goed ging en wat juist niet. Daarnaast werk je je geformuleerde leerdoelen verder uit. - Visiepaper
Je schrijft een visiepaper gebaseerd op rolmodellen, verschillende leiderschapstheorieën en je eigen visie op ‘leiderschap’. Dit alles waar mogelijk in relatie tot de wereld in verandering. - Groepsopdracht
In groepjes van 3/4 honoursstudenten of met de hele groep honoursstudenten, organiseren jullie een avond (online of fysiek) dat in het teken staat van leiderschap en de wereld in verandering. Je kunt denken aan een soort College-Tour. Je kunt gastsprekers uitnodigen die iets te zeggen hebben over hun persoonlijke leiderschapsontwikkelingen. Wees creatief, alles is mogelijk! - NOTE: Please contact course coordinator or teaching staff for translation course text in English.
Contactpersoon: Sandra van Diepen, sandra.vandiepen@hu.nl
Studiepunten: 1 ster