In dialoog: ga in gesprek over thema’s uit het instellingsplan
Bij ‘In dialoog’ gaan de bezoekers op een punt op een lijn staan die overeenkomt met de mate waarin ze het eens of oneens zijn met een stelling. Tijdens de dialoog die de gespreksleider op gang brengt, gaan we op zoek naar de achterliggende principes. Deelnemers aan de dialoog kunnen van positie op die lijn verschuiven als ze andere inzichten krijgen. De gesprekken duren in principe 45 minuten.
Een goede start voor elke student – 11.15 – 12.00 uur
Gespreksleider: Sofie Sergeant, Bijzonder Lector Inclusie en Veerkracht in het Onderwijs
Een goed begin is het halve werk, dat geldt ook voor je studie. Wie goed geïnformeerd aan zijn studie begint, weet waar hij terecht kan voor praktische zaken en ondersteuning, zal eerder nominaal afstuderen en zich daarnaast ontwikkelen dan een student voor wie dat niet geldt. Maar wij overschatten wel eens hoe zelfstandig eerstejaars bachelorstudenten zijn, ook in het vragen van hulp. Zeker in de beginfase hebben deze studenten behoefte aan intensievere begeleiding. Dat is tenminste de stelling van dit gesprek. Hoe kijk jij hier naar?
Ik weet wat ik waar kan maken in samenwerking met studentbestuurders – 12.15 – 13.00 uur
Gespreksleider: Overleg studentenorganisaties Hogeschool Utrecht (OSHU)
OSHU, het koepelorgaan van alle studieverenigingen en science cafés gelieerd aan de HU, werkt graag samen met medewerkers van de HU in de overtuiging dat we samen verder komen. Wat zijn voor de studentenorganisaties de belangrijkste thema’s en waarom? En hoe ziet die samenwerking er in de praktijk uit? Ga er over in gesprek en zet samen de volgende stap in de samenwerking.
Effectief organiseren – 13.15 – 14.00 uur
Gespreksleider: Klaas Doorlag, Hogeschooldocent
Onderwijs, onderzoek en diensten zijn gelijkwaardig en onlosmakelijk met elkaar verbonden. Vanuit ieders rol en expertise vormen we samen de basis onder studentsucces en maatschappelijke impact. Dat vraagt om heldere afspraken over mandaat en verantwoordelijkheid zodat duidelijk is wie waarop aanspreekbaar is en besluitvorming niet onnodig vertraagt. Dat noemen we ook wel effectief organiseren. Maar op dit moment praten we wel veel over samenwerking maar organiseren we nog te vaak in silo’s. Is dat herkenbaar voor jou? En hoe kunnen we dat doorbreken?