Veel gemeenten zien integrale samenwerking op het snijvlak van zorg & welzijn en werk & inkomen
als een oplossing om meer mensen met problemen op verschillende leefgebieden naar betaald of
vrijwillig werk toe te leiden. Met integraal samenwerken wordt bedoeld dat problemen op het
gebied van bijvoorbeeld wonen, gezondheid of financiën in samenhang aangepakt worden. Hiervoor
is goede afstemming tussen professionals nodig.
In drie Nederlandse gemeenten is in de periode 2018-2020 een kwalitatief onderzoek
uitgevoerd dat inzicht biedt in knelpunten en oplossingen op het gebied van samenwerking. Er zijn
gedurende deze periode bijeenkomsten georganiseerd waaraan in totaal circa 60 uitvoerende
professionals (onder anderen sociaal werkers en klantmanagers) en beleidsmedewerkers deelnamen.
Ook zijn meer dan 30 verdiepende interviews gehouden met professionals, beleidsmedewerkers en
managers in het sociaal domein en circa 40 gesprekken gevoerd met inwoners. De resultaten laten
zien dat het mogelijk is integraal werk vorm en inhoud te geven wanneer professionals in de
gelegenheid worden gesteld om met elkaar af te stemmen, gebruikmaken van elkaars kennis en
expertise, en werken vanuit een gezamenlijke visie op (arbeids)participatie. We concluderen dat dit
vraagt om een ‘wendbare’, ‘responsieve’ overheid en een bijpassende sturingsfilosofie.
Joep Binkhorst (Onderzoeker) en Jean-Pierre Wilken (Lector)